Certificat « Valeur et impact en santé » | Identifier et mobiliser les leviers pour un système de santé efficient, souverain et soutenable

Aujourd’hui, une question s’impose à tous les acteurs du secteur : comment continuer à créer de la valeur médicale, sociétale et économique dans un environnement de plus en plus complexe et incertain ?

Tensions géopolitiques, vulnérabilité des chaînes de valeur, vieillissement de la population, inégalités d’accès aux soins, transition environnementale, révolution numérique ou encore enjeux de souveraineté sanitaire : autant de défis qui redéfinissent les conditions de la performance.

Dans ce contexte, créer de la valeur ne consiste plus uniquement à proposer des actes médicaux, ou à mettre à disposition des produits, des services efficaces. Les acteurs de santé sont également attendus sur leur capacité à contribuer à la prévention, à renforcer la résilience du système de santé, à développer des solutions utiles aux patients comme à la société, mais aussi à démontrer concrètement leur impact.

C’est précisément l’ambition de ce certificat : donner aux participants les repères, les méthodes et les outils pour transformer ces défis en opportunités de création de valeur partagée et durable.

Concrètement, ce programme permet de comprendre les grandes mutations qui transforment le secteur de la santé, de maîtriser les nouveaux cadres d’évaluation de la valeur et de l’impact, d’en mesurer les conséquences stratégiques et de développer un projet directement applicable dans son entreprise ou son établissement de santé,

Au-delà des connaissances, il offre un espace unique de dialogue entre des professionnels issus des différents maillons de la chaîne de valeur en santé : industrie pharmaceutique, dispositifs médicaux, biotechnologies, établissements de santé et organismes de protection sociale comme les mutuelles.

• Anticiper les transformations susceptibles de redéfinir les équilibres du système de santé
• Analyser les interactions entre innovation, politiques publiques, financement et accès aux soins.
• Éclairer les choix stratégiques grâce aux approches de mesure de la valeur et de l’impact.
• Développer une approche systémique de la performance intégrant les dimensions médicale, économique, sociale et environnementale.
• Conduire des transformations conciliant innovation, performance et soutenabilité.

MODULE 1 | COMPRENDRE

Comprendre les grandes transitions qui transforment la santé

JOUR 1 | mardi 6 octobre 2026 : Le système de santé face aux défis du XXIe siècle

• Analyser les grandes mutations démographiques, géopolitiques, économiques et sociétales qui transforment le système de santé
• Comprendre les vulnérabilités émergentes liées aux tensions sur les ressources et dépendances stratégiques
• Identifier les conditions nécessaires à la résilience et à la pérennité du système de santé

JOUR 2 | mardi 13 octobre 2026 : IA, numérique et transformation des organisations de santé

• Comprendre les opportunités et les limites de l’intelligence artificielle et des technologies numériques en santé
• Évaluer leurs impacts sur les métiers, les parcours de soins, la recherche et l’organisation des systèmes de santé
• Anticiper les enjeux éthiques, environnementaux, de cybersécurité et de souveraineté associés à leur déploiement

Visite du musée de Minéralogie de Mines Paris – PSL.

JOUR 3 | mardi 3 novembre 2026 : Prévention & Une seule santé (One Health) : comprendre les interdépendances

• Comprendre les liens entre santé humaine, santé environnementale et préservation du vivant
• Identifier les principaux exposomes et déterminants environnementaux, sociaux et comportementaux de la santé
• Évaluer la contribution de la prévention à la santé des populations et à la soutenabilité du système de santé

MODULE 2 | DECIDER

Innover, financer et décider dans un système sous contraintes

JOUR 4 | mardi 10 novembre 2026 : Les politiques publiques qui transforment notre système de santé

• Décrypter les grandes orientations européennes et françaises en matière de santé, d’innovation et de transition écologique
• Comprendre les impacts de l’Union européenne de la santé, de France 2030 et des stratégies de souveraineté sanitaire
• Anticiper les transformations réglementaires, économiques et industrielles qui façonneront le système de santé de demain

JOUR 5 | mardi 17 novembre 2026 : Financer l’innovation et préserver l’accès aux soins

• Comprendre les mécanismes d’évaluation, de financement et de diffusion des innovations en santé
• Explorer les arbitrages entre innovation, accès aux soins, efficience et soutenabilité financière
• Explorer les nouveaux modèles économiques susceptibles de concilier innovation, création de valeur et soutenabilité du système de santé

JOUR 6 | mardi 1er décembre 2026 : Mesurer la valeur et l’impact pour mieux décider

• Comprendre les différentes dimensions de la valeur en santé : médicale, économique, sociétale, environnementale et territoriale
• Découvrir les principaux outils d’évaluation de la valeur et de l’impact au service de la décision
• Intégrer ces approches dans les stratégies d’innovation et les projets d’optimisation des parcours de soins

MODULE 3 |AGIR

Agir pour un système de santé plus performant et soutenable

Jour 7 |  mardi 8 décembre 2026 : ATELIER : Performance, impact et soutenabilité des parcours de santé

• Analyser les leviers d’amélioration de la qualité, de la pertinence et de l’efficience des parcours de santé
• Identifier les opportunités offertes par les innovations organisationnelles, numériques et environnementales
• Construire des solutions conciliant qualité des soins, expérience des patients, maîtrise des ressources et réduction des impacts environnementaux

JOUR 8 |  mardi 15 décembre 2026 : Mobiliser les acteurs et conduire le changement

• Piloter une démarche de transformation au sein de son organisation
• Mobiliser les équipes et les parties prenantes autour d’une vision commune
• Inscrire les trajectoires de performance et d’impact dans la durée

JOUR 9 | mardi 19 janvier 2027 – Soutenance des projets applicatifs

• Présentation des projets devant un jury composé d’experts académiques et professionnels

A l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :

• Analyser les impacts des grandes transitions sur le secteur de la santé.
• Évaluer les risques et opportunités liés aux activités et innovations en santé.
• Intégrer les enjeux de résilience, de souveraineté et d’impact dans la stratégie de l’organisation
• Structurer des dispositifs de gouvernance et de dialogue avec les parties prenantes.
• Piloter des démarches de mesure et de valorisation de l’impact.
• Mobiliser les leviers de transformation et d’innovation responsable.

Ce Certificat s’adresse à des décideurs et managers issus d’organisations du secteur public et du secteur privé (les établissements de santé, les industriels de santé, les entreprises de santé, les mutuelles, les assureurs, les institutions publiques, etc.).

Quelques exemples :

• Directeur d’établissement de santé
• Directeur de pôle
• Secrétaire général
• Directeur ou responsable juridique
• Directeur marketing
• Directeur ou responsable Sustainability
• Directeur ou responsable des affaires publiques
• Directeur ou responsable des achats
• Directeur ou responsable de la stratégie
• Directeur ou responsable de l’innovation

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour intégrer ce parcours.

Date limite de dépôt du dossier de candidature (CV + lettre d’intention) : 28 septembre 2026

Une expérience d’apprentissage unique : formation en présentiel dispensée dans les locaux de l’École des Mines de Paris, 60 Boulevard Saint-Michel

Une promotion limitée à 20 participants, pour favoriser l’échange avec les intervenants et l’apprentissage entre pairs
Durée de 8 jours + 1 jour pour la certification

Les méthodes pédagogiques utilisées : cours, ateliers et conférences.

Formation privilégiant une approche transversale, scientifique et managériale et un équilibre des enseignements entre théorie et pratique :

• 40% d’académiques,
• 60% de professionnels

Les participants à cette formation certifiante sont évalués selon les modalités suivantes :

• Réalisation d’un projet applicatif sous forme de mémoire (60% de la note)
• Soutenance de ce projet applicatif (40% de la note)

La délivrance du Certificat est conditionnée à l’obtention d’une moyenne de 10/20 à ces 2 épreuves (mémoire + soutenance)

Certificat « Valeur et impact en santé – Identifier et mobiliser les leviers pour un système de santé efficient, souverain et soutenable » de Mines Paris – PSL Executive Education