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Catherine Lagneau

Ne laissez pas l'occasion passer de faire votre rapport de fin de confinement...

Introduction

Normalienne, ingénieure des MINES, formée à la rigueur scientifique, imbibée de pluridisciplinarité et habituée à la confrontation des cultures, après 2 ans d’expérience en entreprise, elle exerce depuis près de 15 ans des fonctions managériales dans la haute fonction publique : accompagnement de restructurations, projets de territoires et direction d’établissement public.

La crise que nous venons de vivre a permis aux organisations résilientes de trouver rapidement de nouvelles façons de travailler et peut avoir exarcerbé les difficultés, les dysfonctionnements, les tensions. Pour certains, le temps retrouvé auprès des siens, loin des bruits de la ville, de l’oppression des transports, a été l’occasion d’apaiser son rythme de travail et de se concentrer sur soi, ses proches, l’essentiel. Pour d’autres encore, une charge écrasante de travail, le sentiment d’un même jour sans fin, a assombri les pensées et inhibé toute créativité. Cette période inédite a laissé une empreinte différente en chacun de nous et de nos organisations : j’accompagne des managers qui se posent des questions nouvelles, fiers du travail accompli, angoissés par la situation économique ou à l’idée de retourner au travail, optimistes face aux découvertes qu’ils ont faites et aux nouvelles perspectives qui s’ouvrent devant eux.

A tous, je veux dire, ne fermez pas cette période sans en avoir fait le bilan, ne laissez pas l’occasion passer de faire votre rapport de fin de confinement, comme suggéré par notre camarade Olivier Dunand dans l’article que vous pourrez retrouver ICI et ne restez pas seuls face aux questions que vous vous posez. Un coach peut être utile, même pour une seule séance, pour vous accompagner, vous ou votre équipe, sur votre chemin.