Nos formations en Management & Leadership

Le management repose sur le déploiement de techniques qui, centrées sur de l’opérationnel, permettent de bien piloter un projet ou une organisation. Bien qu’il s’apparente à “l’art” de manager, le leadership se définit plutôt comme un ensemble de capacités ou une aptitude mentale à mener une équipe vers l’accomplissement et la performance. En ce sens, l’acquisition d’un bon leadership relève de l’apprentissage de savoirs-être, ou soft skills, qui feront du dirigeant une personne en mesure de mener ses équipes sur les voies de la performance et de la réussite.

Aujourd’hui la gestion d’équipe ne peut s’imaginer sans les notions de cohésion, d’écoute et d’intelligence collective. Que l’on soit futur dirigeant, décideur, ou manager d’équipe, la formation en leadership s’avère indispensable pour acquérir de nouvelles compétences et se forger une expérience solide sur le terrain. La formation continue en management et en leadership permet aux professionnels de se perfectionner en matière de gestion d’équipes et ainsi de donner une approche plus humaine et épanouie à leur carrière professionnelle.

Quelles sont les qualités d’un bon leader ?

En plus d’avoir largement évolué à la suite d’événements socio-économiques majeurs, les qualités d’un bon leader se doivent d’être différenciées des qualités du manager. La compréhension de ce qui fonde le statut de leader en comparaison avec le profil du manager est d’ailleurs l’un des objectifs de la formation en leadership et en management. Parmi les qualités qui distinguent ces deux profils s’inscrit la vision à long terme du leader contre le court-termisme du manager. Le bon leader a aussi une qualité qui le distingue de toute autre position : c’est sa nature inspirante. Pour finir, en comparaison avec le manager qui joue son rôle d’encadrement en terrain clos, le leader est un visionnaire mettant la prise de risque au service de l’innovation et de la création.

De la révolution industrielle à la crise du Covid-19, les modèles de management et de leadership ont évolué au gré des mutations des organisations, des évolutions technologiques, ainsi que du monde du travail et des attentes des salariés. La vision du leadership a progressé vers un besoin de plus de transparence et de flexibilité dans les échanges. Ainsi :

• Les qualités d’un bon leader sont tournées vers l’instauration d’une discipline positive, la créativité et l’inspiration.
• La transparence et l’humilité sont devenues des caractéristiques très appréciées chez le manager ou le leader, car elles sont à l’origine d’une bonne communication entre les membres d’une équipe.

Inspirer ses équipes

Un dirigeant, ou toute personne ayant le lead en termes de gestion d’équipe, est d’abord efficace au travers de ce qu’il dégage auprès ses collaborateurs. Ainsi l’une des qualités principales de ce dernier est l’aptitude à influencer et à motiver pour atteindre les objectifs qui ont été fixés. Un leader possède en effet des qualités et des aptitudes qui lui permettent de guider, motiver et d’inspirer son équipe au quotidien.

Bien que reposant sur des savoirs-être plutôt que sur des savoirs-faire, ces aptitudes s’apprennent et se développent avec la formation et l’expérience.

Quelles évolutions attendues en termes de leadership aujourd’hui ?

Ayant un impact direct sur le bien-être et la motivation des collaborateurs, le leader d’aujourd’hui ne peut être réduit à un modèle de leadership, mais bien à plusieurs caractéristiques selon le profil, pouvant chacune apporter des bénéfices dans les rouages de l’entreprise.

En effet, certains profils seront tournés vers la résolution de conflits, tandis que d’autres figures du leadership pourront être centrées sur la réalisation des objectifs dans les meilleurs délais. Le leadership technique est, quant à lui, apprécié pour imposer des figures d’autorité et d’expertise technique au service de l’équipe.

Les évolutions qui sont encore attendues aujourd’hui concernent la gestion de crise et l’adaptabilité face au changement : ces compétences sont primordiales à l’heure où les entreprises doivent relever d’importants challenges pour se démarquer face à la concurrence et conquérir de nouveaux marchés.

Les leaders managériaux, ou le modèle du leadership managérial

Outre les aptitudes à motiver, à communiquer avec humilité, et à faire preuve d’une certaine résistance face au stress et aux conflits, on parlera plus de l’attente d’un profil en mesure de composer une équipe au sein de laquelle chaque membre est à sa juste place. Et c’est dans cette visée que s’inscrit le leadership managérial, qui regroupe à la fois une approche technique à des qualités humaines pouvant être adaptées en fonction du public.

L’expression “mouton à cinq pattes” utilisée dans le domaine des ressources humaines pourrait à elle seule définir les attentes des entreprises en matière de management des équipes. Ce type de profil renvoie à une personne dotée de qualités rares, d’un certain charisme, en plus de se montrer apte à rassembler des compétences équilibrées entre l’aspect performance et des attentes plus humaines.

Se former en leadership et en management

C’est avant tout l’expérience qui fait un bon leader. Et c’est aussi sa capacité de remise en question et son sens du dialogue qui le rendent légitime.

Pour les décideurs, les cadres dirigeants ou pour toute personne exerçant un poste à responsabilité, la formation en leadership permet de progresser rapidement en matière de gestion d’équipe, de communication et de prise de décision face au risque.

Mines Paris – PSL Executive Education accompagne à ce titre les managers et décideurs dans le perfectionnement et l’apprentissage des soft skills indispensables au fonctionnement de l’entreprise d’aujourd’hui.

Du certificat en management des associations au programme court ciblant le leadership en négociation, nos formations sont courtes, certifiantes et composées de différents modules élaborés par des experts.

Pour exceller en matière de management et de leadership, vous obtiendrez des méthodologies précises, des outils, et des éclairages de professionnels qui pourront nourrir différentes réflexions. Nos formations courtes en management mettent l’accent sur l’échange et le ciblage d’axes d’amélioration à mettre au service de votre environnement de travail.