Certificat Exécutif « Digital Native » – Conduire avec succès sa transformation numérique – Spring session

picto digital innovation Digital & Innovation

Certificat

Domaines de compétences visés

OBJECTIFS DU PARCOURS 

Devenir Digital Native, c’est-à-dire devenir véritablement bilingue en numérique en étant capable de :

  • construire son plan de route numérique
  • décoder l’environnement numérique (DECODE)
  • mieux questionner experts internes et externes (CHALLENGE)
  • faire émerger une nouvelle culture d’entreprise (EMPOWER)

Programme

Mardi 13 mai 2025 (13h30 – 18h30) :
  • MEET UP

Conférence d’introduction

Mardi 20 mai 2025 (13h30 – 18h30) :
  • STRATÉGIE NUMÉRIQUE

« 4 étapes pour formuler et piloter le plan de route digital de votre organisation »

Mardi 27 mai 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #1 – TECHNOLOGIE NUMÉRIQUE – Partie 1

« Décoder 3 technologies au cœur de la transformation digitale : cloud computing, edge computing, blockchain »

Mardi 3 juin 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #2 – EXPÉRIENCES – Partie 1

« Construire une expérience « digital native »: du customer journey aux approches anthropologiques des usages numériques »

Mardi 10 juin 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #2 – EXPÉRIENCES – Partie 2

« UX & UI : optimiser vos projets digitaux en maîtrisant les fondamentaux d’une expérience utilisateur performante »

Mardi 17 juin 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #3 – BUSINESS MODEL

« Comment exploiter les business models digitaux à bon escient : plateforme, open, unbundling, freemium »

Mardi 24 juin 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #4 – PRODUCT MANAGEMENT

« Design thinking, agile, growth hacking : comment maximiser l’efficacité des méthodologies « made in start-up » ?

Mardi 1er juillet 2025 (13h30 – 18h30) :
  • ÉTUDE DE CAS n°1
Mardi 8 juillet 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #5 – DATA

« De la donnée à la valeur métier : comment gérer vos projets data et réussir sa transformation par la donnée »

Mardi 2 septembre 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #1 – TECHNOLOGIE NUMERIQUE, Partie 2

« Intelligence artificielle : comment tirer parti du machine learning et anticiper ses zones de risque« 

Mardi 9 septembre 2025 (13h30 – 18h30) :
  • ENVIRONNEMENT #1 – ÉTHIQUE NUMÉRIQUE

L’éthique numérique et les nouvelles frontières de la responsabilité d’entreprise

Mardi 16 septembre 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #6 – ÉCOSYSTÈME  NUMÉRIQUE

« Comment construire un écosystème digital qui décuple votre performance business ? »

Mardi 23 septembre 2025 (13h30 – 18h30) :
  • LEVIER #7 – CULTURE

« Future of work, génération Z, conduite du changement : pourquoi et comment mettre à jour votre culture d’entreprise et adopter un digital mindset ? »

Mardi 30 septembre 2025 (13h30 – 18h30) :
  • ÉTUDE DE CAS n°2
Mardi 7 octobre 2025 (13h30 – 18h30) :
  • ENVIRONNEMENT #2 – RÉGULATION NUMÉRIQUE

« Vie privée, RGPD, propriété intellectuelle – comprendre et garantir la conformité de vos projets digitaux »

Mardi 4 novembre 2025 (13h30 – 18h30) :
  • SOUTENANCE ET CONFÉRENCE DE CLÔTURE

La séquence consacrée au LEVIER #7 – CULTURE – PHILOSOPHIE NUMERIQUE « Silicon Valley et disruption : comprendre l’idéologie digitale made in California et ses impacts citoyens » est dispensée sous forme de session vidéo / podcast.

PUBLIC CIBLE ET NOMBRE DE PARTICIPANTS VISÉ

Public cible :

  • Direction générale
  • Décideurs et chefs de projet marketing
  • Décideurs et chefs de projet transformation / innovation
  • Décideurs et chefs de projet technologiques (CDO / CIO / CTO)

Nombre de participants :
12 maximum

Prérequis : être partie prenante d’un projet de transformation numérique actuel ou à venir

Date limite de dépôt de candidature (CV + lettre d’intention à envoyer à l’adresse executive.education@mines-paristech.fr) : 15 avril 2024

 

 

ORGANISATION PÉDAGOGIQUE

Parcours organisé sur 6 mois en part time à raison de 15 séances en présentiel le mardi après-midi (13h30 – 18h30) + 1 séance en digital learning (Philosophie)

MÉTHODE & FORMAT PÉDAGOGIQUE

Des séances en présentiel pour favoriser la collaboration et l’échange + 1 séance en virtuel (philosophie), des QCMs favorisant la mémorisation des éléments clés, une bibliographie orientée business et les replays vidéo des cours pour les revoir à la demande.

En support des séquences de formation, des « office hours » sont proposées chaque semaine le vendredi aux participants pour celles et ceux souhaitant revenir sur certaines notions / concepts abordés en présentiel au cours de la séquence précédente.

 

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Études de cas (2), comptant chacune pour 25% de la note finale.
  • Mini-thèse professionnelle permettant une mise à l’œuvre des connaissances et compétences acquises en cours de formation au travers d’un cas pratique auquel est exposé le participant au sein de l’organisation dans laquelle il exerce ses activités, comptant pour 50% de note finale. La mini-thèse donne lieu à soutenance devant un jury de personnalités qualifiées.
  • La délivrance du Certificat est conditionnée à l’obtention d’une moyenne générale de 10/20 aux 3 épreuves, avec un minimum de 12/20 pour la mini-thèse professionnelle.
  • Des quiz de rappel courts et non notés sont proposés au début de chaque séance.

SANCTION DE LA FORMATION

Certificat Executive Digital Native

9 des 10 participants présentés au dernier jury de certification de ce programme Executive ont satisfait aux exigences de celle-ci et ont obtenu leur Certificat Digital Native, représentant un taux de 90 %.

MOYENS ET SUPPORTS

  • Bibliographie préparatoire adressée avant chaque séance
  • Mise à disposition de la présentation de l’intervenant
  • Mise à disposition d’une fiche pratique sous forme d’Executive Summary remis à l’issue de chaque séance
  • Mise à disposition d’une bibliographie complète « pour aller plus loin »
  • Mise à disposition d’une application web et mobile exclusive (replay video on demand, communauté alumni, fil d’actualités digitales, helpdesk. ..)

LES ENTREPRISES QUI NOUS FONT CONFIANCE

Plus de 30 organisations de toute taille et secteur nous ont déjà fait confiance pour les accompagner dans leur transformation digitale, dont BNP Paribas, SNCF, Chanel, SAFRAN, Société Générale, Alstom, Engie, Microsoft, VMWare, Daher, Nexity, Sodexo, Friesland-Campina, Merisant, Ministère des Armées, Établissement Français du Sang, Institut Curie, Activision-Blizzard, Techdata,…

Ils nous font ocnfiance 2023

# 80 heures en présentiel + 5 heures en digital learning

# 8 290€ HT (9 948€ ttc)

#

du 13 mai 2025 au 4 novembre 2025

#Télécharger la fiche formation

    Pour obtenir le lien de téléchargement du document, merci de renseigner les informations suivantes

    #Bulletin d'inscription

      Pour obtenir le bulletin d'inscription ou la convention/contrat de formation, merci de renseigner les informations suivantes. Le document vous sera envoyé pré-rempli à votre nom par courriel

      [_post_title] [_url]
      Mines ParisTechMines NancyMines Saint-Etienne
       
      Inscription / financement individuelInscription / financement entreprise
       

      Payer en ligne

      Responsable pédagogique & intervenants

      Nicolas Petit

      Nicolas Petit

      Fondateur de Native, cabinet de conseil en transformation digitale, et expert reconnu au niveau international, Nicolas Petit a développé en parallèle de sa carrière professionnelle un cursus d’enseignant dans plusieurs écoles de management françaises. Il a débuté sa carrière dans le conseil en stratégie puis a occupé des postes exécutifs au sein d’entreprises du Fortune 500 dans le domaine du logiciel, des télécoms et des médias. Nicolas a notamment été VP Global Marketing & Operations de Microsoft Corporation et DG / COO de Microsoft France. Il est aujourd'hui professeur affilié au sein de l'Université Paris Sciences et Lettres (Mines Paris, Dauphine) et à Sciences-Po Paris.