Enjeux de l’eau en entreprise : retour d’expérience d’un dirigeant formé avec le Water Leadership Program

À l’occasion de la Journée mondiale de l’eau, Mines Paris – PSL Executive Education publie le témoignage de Frédéric Granger, Directeur RSE de la Compagnie des Alpes et l’un des premiers dirigeants certifiés du Water Leadership Program.

Ce parcours de formation, conçu en partenariat avec l’hydrologue Emma Haziza, vise à apporter aux décideurs les clés de compréhension nécessaires pour appréhender les enjeux liés à la ressource en eau et leurs implications pour les organisations.

La Compagnie des Alpes exploite des domaines skiables, des parcs de loisirs et des activités d’hospitalité touristique en France et en Europe, des activités directement concernées par les évolutions de la disponibilité de l’eau.

Quelle place occupent aujourd’hui les enjeux liés à l’eau dans les activités de la Compagnie des Alpes ? 

[ Frédéric Granger ] « Les enjeux liés à l’eau font aujourd’hui partie de nos priorités environnementales. Nous avons d’abord structuré notre action autour du carbone, sujet plus immédiatement attendu en lien avec le changement climatique et mieux quantifié, avant que l’eau ne s’impose comme l’un des trois enjeux majeurs pour le groupe, aux côtés du climat et de la biodiversité. 

Cette évolution tient à la nature même de nos activités, fortement dépendantes de la ressource, qu’il s’agisse de la neige de culture, des équipements de loisirs ou des hébergements. Notre démarche consiste à mieux comprendre cette dépendance en lien avec les autres usagers, à suivre chaque goutte d’eau pour optimiser son usage ou sa réutilisation, afin d’éclairer les décisions et adapter nos façons de faire dans la durée. Nous réfléchissons aussi à comment ralentir le cycle de l’eau et davantage stocker l’eau dans les sols ou hydrosystèmes » 

Dans votre secteur, comment les tensions croissantes sur la ressource en eau ou les événements climatiques commencent-ils à impacter les organisations ? 

[ Frédéric Granger ]  « Les impacts sont déjà très concrets : manque d’eau, excès d’eau et incertitude croissante sur la disponibilité de la ressource. 

Dans les parcs de loisirs, les arrêtés sécheresse deviennent plus fréquents et limitent certains usages. À l’inverse, des épisodes d’inondation ont conduit à des fermetures temporaires de sites, notamment en Belgique. 

Dans les domaines skiables, l’optimisation spatio-temporelle des prélèvements pour la production de neige (i.e. prélever au bon endroit, au bon moment et en bonne intelligence avec les autres usagers pour préserver les milieux) constitue une préoccupation croissante. Ces évolutions remettent en question l’idée d’une ressource disponible en permanence et obligent à mieux comprendre les dynamiques locales et à davantage anticiper. » 

Que vous a apporté le Water Leadership Program dans votre compréhension du cycle de l’eau et de ses implications pour les entreprises ? 

[ Frédéric Granger ] « Le programme apporte des rappels fondamentaux, étayés par des ordres de grandeur et des exemples concrets, qui permettent de mieux comprendre les phénomènes physiques à l’œuvre dans le cycle de l’eau. 

Il met aussi en évidence les implications économiques pour les organisations, notamment en matière de dépendance à la ressource, de continuité d’activité et d’anticipation des risques. Cette approche aide à relier les enjeux environnementaux aux décisions opérationnelles dans une tonalité plutôt positive tournée vers l’action. 

Les principes d’action proposés, adaptés à différents contextes, favorisent une prise de recul et contribuent à structurer la réflexion sur la gestion de l’eau en entreprise. » 

Depuis cette formation, y a-t-il un sujet que vous appréhendez différemment dans vos décisions ou dans votre activité ? 

[ Frédéric Granger ]  « Le Water Leadership Program a renforcé ma conviction qu’il est essentiel de diffuser plus largement les clés de compréhension sur les enjeux liés à l’eau. Au-delà des actions techniques, la sensibilisation constitue un levier important pour engager les équipes et structurer une approche plus cohérente. 

Elle m’a également permis de confronter les pistes d’action concrètes à nos pratiques et plans d’action déjà établis, notamment en matière de gouvernance de la ressource, de gestion des sols ou de diversification des approvisionnements.» 

Le Water Leadership Program

Conçu par Mines Paris – PSL Executive Education en partenariat avec l’hydrologue Emma Haziza, docteure de Mines Paris – PSL, le Water Leadership Program est un parcours 100 % digital dédié aux enjeux du cycle de l’eau et à leurs implications pour les organisations. 

Il vise à apporter aux dirigeants et managers les clés de compréhension nécessaires pour anticiper les évolutions de la ressource et intégrer ces enjeux dans leurs décisions.