Préparer l’avenir avec les approches prospectives

Être capable à l’issue de la formation de mobiliser les approches prospectives stratégiques pour :  

• Décoder votre environnement : identifiez le système dans lequel vous évoluez et apprenez à en lire les tendances et les signaux faibles pour saisir les changements à l’œuvre.  

• Explorer des futurs possibles :  construisez des scénarios qui donnent à voir aussi bien les conséquences des tendances en cours que les alternatives et ruptures possibles.  

• Renforcer votre résilience organisationnelle : projetez votre organisation dans des futurs alternatifs, qu’ils soient positifs, pour élaborer des visions d’avenir qui inspirent et fédèrent, ou négatifs, pour vous préparer à répondre à des bouleversements majeurs.  

Jour 1 (9h00 – 17h30) – Découvrir et comprendre les approches prospectives 

Objectifs : décrypter les bases de la prospective et explorer ses outils 

L’ambition

• Différences entre prospective, prévision et prédiction 
• Histoire et typologie des approches prospectives 
• Lien entre prospective et stratégie 

Les outils 

• Analyse des tendances et signaux faibles 
• Construction de scénarios 
• Introduction au design fiction 
• Études de cas concrets
  

Jour 2 (9h00 – 17h30) – Appliquer les approches prospectives sur des thématiques en lien avec vos enjeux 

La mise en œuvre

• Cadrer la question prospective. 
• Construire un système prospectif et analyser ses dynamiques 
• Mettre en débat les futurs possibles et projeter son organisation dans l’avenir 

Cas pratique 

• Exercices collaboratifs sur les outils étudiés 
• Partage d’expériences et transfert des bonnes pratiques 

Public cible :

• Cadres supérieurs et dirigeants des trois versants de la fonction publique, titulaires ou contractuels A+. 
• Cadres supérieurs du secteur privé souhaitant renforcer leur vision stratégique et leur capacité d’adaptation.

Prérequis :

Aucun prérequis nécessaire. Un engagement à participer activement et une volonté de comprendre et façonner l’avenir sont attendus.

Possibilité de s’inscrire jusque J-2 avant la date de la formation.

Formation en présentiel dispensée sur 2 jours en continu dans les locaux de l’École des mines de Paris (60 boulevard Saint-Michel, 75006 – Paris).

Cette formation peut-être organisée sur demande, en intra-entreprise.

Cette formation alterne : 

• Apports théoriques structurés : pour comprendre les fondamentaux. 
• Études de cas réels : pour illustrer l’application des concepts dans des contextes variés. 
• Ateliers pratiques : pour manipuler les outils et produire vos propres scénarios prospectifs. 
• Débriefing collectif : pour partager les apprentissages et enrichir les perspectives. 

L’évaluation repose sur : 

• La participation active aux sessions et ateliers pratiques. 
• La qualité des scénarios élaborés en groupe. 
• Un questionnaire d’autoévaluation en fin de formation pour valider les compétences acquises.

Attestation de participation à la formation.

À travers des cas pratiques, des ateliers collaboratifs et des techniques comme le design fiction, cette formation immersive vous permettra de maîtriser des approches transposables immédiatement à votre environnement professionnel, pour anticiper avec audace et agir avec impact.