Nos formations en Management

Toutes les organisations ont besoin de managers et de dirigeants qui soient en capacité d’incarner la  culture de leur entreprise et de porter la stratégie de celle-ci auprès de leurs équipes…

Dans un contexte où les organisations ne cessent de se réinventer au fil des avancées technologiques et des mutations socio-économiques, la formation en management permet aux cadres supérieurs, et aux leaders en devenir, de mieux appréhender leurs rôles auprès de leurs équipes.

Parallèlement à un tissu économique et social soumis à de profondes remises en question, les dimensions du management d’entreprise sont, elles aussi, soumises à des enjeux qu’il est nécessaire d’explorer en profondeur pour être un bon dirigeant. En partant du pilier des ressources humaines, en passant par le management des managers, jusqu’aux bases de la gestion du risque, la formation continue en management est un levier pour monter en compétence.

Quelles sont les qualités d’un bon manager ? 

Même s’il n’existe pas un bon modèle de management, tout bon manager se doit d’être un excellent communicant, qui tienne compte des enjeux de diversité et d’inclusion, tout en favorisant l’évolution des membres de son équipe dans un contexte de performance et d’innovation.

Pour communiquer de manière efficace, il existe différents outils permettant d’exprimer clairement et ouvertement ses attentes. Néanmoins, cette compétence est intimement liée à des savoirs-être incontournables pour manager une équipe : l’empathie, l’intelligence émotionnelle, et le leadership.

Les savoirs-être d’un bon manager

Bien diriger, c’est mettre ses compétences humaines au service de son équipe.  Voilà pourquoi les postes à responsabilité requièrent avant tout des savoirs-être, plutôt que des savoirs-faire. 

1. L’empathie : un manager doit être en capacité de comprendre les besoins et à décrypter les attentes, les limites et les blocages de ses collaborateurs. Cette compréhension peut d’ailleurs assurer la fluidité des échanges tout en favorisant un environnement de travail inclusif. 

1. L’intelligence émotionnelle : si les émotions sont souvent vues comme des freins à la performance, il s’avère utile de préciser qu’un leader sachant les comprendre et les exploiter peut en faire un moteur de performance. L’intelligence émotionnelle est d’ailleurs concentrée sur la gestion de ses propres émotions, et de celles de ses collaborateurs, le tout au service du bien être et du travail d’équipe.

1. Le leadership s’acquiert avec de l’expérience, mais également à l’aide de qualités humaines tournées vers l’accompagnement, voire vers l’influence quasi naturelle à guider son équipe vers la réalisation d’objectifs. Ce savoir-être essentiel aide même à s’adapter face à différents imprévus et à mieux appréhender la gestion du risque.

Qu’il s’agisse de gérer une organisation avec ou sans but lucratif, un bon manager doit trouver un bon équilibre entre savoir-être et savoir-faire. En effet, faire appel à ses compétences techniques, ou qualités humaines, au bon moment relève d’une aptitude primordiale chez un bon manager.

Les savoirs-faire d’un bon manager

Les compétences techniques d’un manager servent un aspect du métier qui relève du pilotage d’une stratégie de management long-termiste.  En effet, la définition d’objectifs à long-terme permet au leader d’avoir une vision globale, aiguisée et réaliste sur les priorités et les défis qui animeront son pôle d’activités sur un temps donné.

L’acquisition d’une vision stratégique est un peu comme la boussole : elle aide le manager à s’organiser, et lui indique le chemin à suivre pour réaliser les différents objectifs de performance qui ont été fixés. Ensuite, selon les particularités du terrain et les virages à prendre, la personne qui manage une équipe fait appel à différentes ressources en fonction des priorités stratégiques. En ce sens, la gestion efficace des ressources, qu’elles soient financières, humaines, ou matérielles, est un élément primordial d’un bon management d’équipe.

Apprendre à mieux diriger avec une formation en management

Les formations exécutives regroupent plusieurs programmes courts ouverts aux C-levels souhaitant se perfectionner en management. Ces formations pour managers permettent, entre autres, de développer de nouvelles compétences en communication et en gestion de projet d’équipe.  La formation des managers déjà en fonction, ou sur le point d’être appelés à prendre de nouvelles responsabilités, est essentielle pour rester à l’aise dans son métier et amener son entreprise à évoluer.

Apprendre à diriger avec une formation en management c’est aussi miser sur le développement de compétences essentielles pour piloter une équipe de manière à optimiser ses performances. Cela inclut des compétences en communication, en résolution de problèmes, mais également en prise de décision et en leadership. 

Se former en management stratégique

Suivre une formation en management stratégique est aussi un atout pour tous les professionnels exerçant des postes à responsabilités.  En effet, à l’heure où la transformation digitale et le big data dessinent les contours de modèles d’économie numérique basés sur l’innovation et la performance, bien gérer le changement et maximiser la productivité s’inscrivent comme des priorités. 

Voilà pourquoi se former en matière de management stratégique permet aux cadres supérieurs, aux dirigeants et responsables de fixer de nouveaux objectifs, ou encore, d’évaluer les résultats de leurs activités en tenant compte des évolutions du marché et des nouvelles manières de collaborer.

Des outils pour mieux appréhender ses fonctions de manager

Les formations en management mettent également une variété d’outils pédagogiques entre les mains de ses participants. Différentes approches, et une variété d’outils, sont à destination des professionnels souhaitant développer ou approfondir leurs compétences en gestion d’équipes et de ressources. Le but des sessions repose, finalement, sur cette volonté de se calquer sur les réalités du terrain professionnel.  En complément de mises en situation permettant de s’exercer auprès de formateurs aguerris, différentes techniques sont inculquées de manière à ce qu’elles puissent être mobilisées dans le cadre de l’entreprise. 

Outils de gestion du temps, méthodes de communication verbales et non verbales, ou encore, gestion de projets managériaux : différentes clés sont données par des professionnels ayant une expertise en management d’équipes.  

Comment choisir une formation en management ?

Mines Paris – PSL Executive Education couvre des thématiques variées autour du management et du leadership. 

Avec des formats spécifiques aux enjeux professionnels, les managers et les dirigeants en devenir pourront facilement suivre des modules thématiques mettant l’accent sur le management de l’innovation ou, encore, sur l’acquisition de compétences en matière de négociation.