Trajectoire dirigeants, un programme sur mesure pour CDC Habitat

Le 17 octobre 2025, Mines Paris – PSL Executive Education a accueilli les équipes de CDC Habitat pour la première journée du programme Trajectoire Dirigeants.

Conçu en étroite collaboration avec les équipes RH du Groupe, ce programme sur mesure accompagne les cadres dirigeants dans le développement de leurs compétences stratégiques, managériales et humaines. Dans un contexte de transformations profondes, il les prépare à incarner et porter le changement de culture nécessaire à la mise en œuvre de la stratégie et au développement du Groupe et de ses entités.

Adossé à l’excellence académique de Mines Paris – PSL, le dispositif repose sur une approche expérientielle qui favorise la réflexion, les échanges entre pairs et la prise de recul. Les participants y explorent les grands enjeux du leadership, de la prospective, de l’innovation et des mutations contemporaines (numériques, environnementales ou liées à l’intelligence artificielle).

À cette occasion, nous avons posé trois questions à Nicolas Lemoine, directeur pédagogique du programme et professeur affilié à Mines Paris – PSL Executive Education.

Qu’est-ce qui caractérise le programme Trajectoire Dirigeants ?

[Nicolas Lemoine] Le programme a été élaboré en très étroite collaboration avec les équipes RH de CDC habitat. Nous voulions concevoir un dispositif vraiment sur-mesure, en prenant en compte les impératifs métiers et la culture managériale du groupe. Soutenu par un substrat académique solide, le programme est particulièrement expérientiel et permet aux participant d’aborder les problématiques du leadership, de la prospective, de l’innovation et des grandes transformations en cours (le digital, l’IA, l’environnement…) grâce à des séquences rythmées qui alternent entre les échanges entre pairs et la réflexion personnelle. Ces thèmes sont au cœur des programmes de l’Ecole des Mines Executive Education. 

Quels sont les bénéfices de ce parcours pour les apprenants ?

[Nicolas Lemoine] Au-delà des apport conceptuels et académiques, le dispositif a surtout pour vocation de susciter la curiosité, de permettre de prendre du recul par rapport au quotidien, de mieux se connaitre et de connaitre les autres. D’un certain point de vue, il ouvre le champ des possibles et chacun y puise ce qu’il considère comme étant important pour lui, pour son activité, et pour le groupe CDC habitat. Enfin, et ce n’est pas une dimension négligeable, tout est conçu pour que les participants prennent du plaisir, aient du « fun », lors des différentes séquences, ce qui pour nous est une condition de l’ancrage mémoriel !

Sur quels thèmes intervenez-vous dans ce programme ?

[Nicolas Lemoine] En plus de mon rôle de Directeur du programme, j’interviens sur le leadership en proposant aux participants un modèle simplifié, moderne (dans le sens adapté aux jeunes, et aux moins jeunes !) et applicable dès leur retour dans leurs responsabilités. La nouveauté est que nous avons aussi travaillé sur l’impact de l’IA dans les relations managériales. On parle beaucoup de la façon dont l’IA va transformer le business, des changements que cela va impliquer, mais beaucoup moins de la façon dont un manager va pouvoir piloter, supporter, évaluer des collaborateurs « augmentés » par l’IA. Par exemple, comment faire preuve d’équité et d’éthique face à deux collaborateurs dont l’un est moyen dans ses compétences métier, mais très à l’aise avec l’IA et l’autre hyper-compétent sur le métier mais moins à l’aise avec l’IA ? C’est à mon sens l’un des grands défis managériaux des années à venir et cela va reconditionner le rôle du management en entreprise.

La conception de programme sur mesure par Mines Paris – PSL Executive Education

Trajectoire Dirigeants fait partie des parcours sur mesure conçus en 2025 par les équipes de Mines Paris – PSL Executive Education.

Fidèle à sa mission, Mines Paris – PSL Executive Education conçoit, en collaboration étroite avec les entreprises et les institutions, des programmes de formation sur mesure répondant à leurs enjeux stratégiques et accompagnant la montée en compétences de leurs managers et dirigeants.

Qu’il s’agisse de leadership durable avec le programme AMPLIFY développé pour Rexel, d’éco-conception avec Roquette, ou encore de transformation par l’intelligence artificielle pour d’autres grands groupes, chaque dispositif est élaboré en cohérence avec les besoins, la culture et les ambitions de l’organisation.

Pour en savoir plus sur la conception de programmes sur mesure, nous vous invitons à nous contacter via ce formulaire.